2020年1月，智域咨詢與南京遠古水業股份有限公司正式簽約，為其進行崗位價值評估、設計職位序列和基于價值的薪酬體系，并針對崗位和組織單元進行績效管理的創新咨詢。

南京遠古水業股份有限公司前身是南京自來水總公司大廠自來水廠。 1999年7月由原大廠國資中心與揚子石化、南鋼、南化公司共同注資組建成立。2018年10月整建制劃歸南京揚子國資投資集團管理，目前隸屬于南京江北新區公用資產投資發展有限公司。

遠古水業主營自來水的生產與銷售，公司供水人口近100萬人，供水面積約達1500平方公里，供水范圍：南京市六合區、江北新區大廠街道（除南化、南鋼自備水廠用戶）、沿江街道、盤城街道及原高新開發區部分地區。

“涓涓清泉，潤澤萬家”，公益擔當的同時，遠古水業更需迎合市場化發展進行去行政化改革。原來體制下的崗位設置、價值理念、薪酬體系、考核體系等不能適應企業化運營的人才培養發展，更不能有效鞭策和激發員工的潛力和激情。本次合作是智域咨詢服務的又一家國有公用行業的企業，擔負著踐行遠古水業“十四五”，推動遠古水業承前啟后的改革發展重任。

智域，智力服務專業領域。公用事業單位，是智域23年來服務較多的一個行業，自來水、管道、燃氣、電力、醫院、學校、消防、甚至部隊后勤三產配套企業……，這個行業的生存主旋律就是80%當擔和20%減負，新時期市場化改革進程中，壓力最大的就是這些行業。中國傳統文化中的家國同構、齊家治國情懷在這些行業的員工心里早已埋下了深深的烙印，“我天天來上班，企業就是要對我和我的家庭負責”的工作理念本是無錯，可改革的今天需要我們更多的思考和拿捏，如何讓市場和責任兼顧、家庭和企業兼容，其實是公用事業單位市場化改革需要核心周全的改革姿態和方案設計原則。比如職位序列的資格要素、定崗定編的師徒制、價值評估的柔性成分、KPI指標的人格化、經營模式創新的循序漸進……，而這些，多年咨詢服務在一線的智域咨詢的咨詢師們已經諳熟在心！