2020年12月中旬，智域咨詢簽約徐州港務集團，為其規劃“十四五”，構建新組織體系，設計母子公司管控模式。之前不久，江蘇省港口集團在徐州簽約，推動徐州融入省港口集團“江海河聯運”發展戰略和徐州中心城市建設、淮海國際陸港建設，助推徐州加快形成區域物流內外雙循環和港口一體化發展新格局。

本次合作旨在共同探索徐州港務集團“十四五”期間的新坐標、新業務、新思維、新能力、新活力，形成新時期的戰略規劃目標體系；理清徐州港務集團的組織架構，構建集團和下屬各業務單元的職責；明晰徐州港務集團的母子公司管控模式和權限劃分。力爭通過機制體制改革突破，充分發掘運河第一大港的管理潛力和運營效率。

徐州港務集團由由徐州港務管理局和邳州港務管理局合并組建；2003年6月，完成民營化改制，組建股份制公司；2005年1月，與晉煤集團戰略合作，組建國有控股股份制公司；目前已通過股權重組成為徐州交控集團控股的下屬子集團。徐州港務集團是全國28個主要內河港口和內河十大樞紐港之一，我國“北煤南運、西煤東輸”重要的中轉基地、淮海經濟區和長三角經濟帶綜合運輸體系的重要物流節點，國家5A級物流企業、3A級信用企業、位列全國物流50強企業第29位。